ВСУ “Черноризец Храбър”

Факултет “Мениджмънт и икономика”

КУРСОВА РАБОТА

по теория на мениджмънта

тема: Управленската структура на Параходство БМФ - Варна

изготвил:

проверил:

ст. ас. инж.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Увод - Създаване на фирмата

2. Мисия и функции на фирмата

3. Планиране на задачите на фирмата

4. Организация и ръководство на фирмата

5. Контрол върху дейността на фирмата

6. Заключение

Библиография:

Управленската структура на Параходство БМФ - Варна

Параходство БМФ - Варна е било създадено като българско търговско параходно дружество. На 14.12.1892 г. при основаването си е било акционерно дружество, действието му е започнало с няколко малки парахода. По-късно по силата на закона всички кораби стават държавна собственост.

През 1989 г. с решение на министерския съвет е образувана държавна фирма БМФ, основана по силата на указ No. 56 от 1989 г. От 1991 г. БМФ се преобразува в ЕАД с държавно имущество, регистрирано във Варненския окръжен съд. Параходството има открити представителства в Пирея, Ротердам, Тел Авив, Мариупол и Александрия. В Лондон е базирана собствена дъщерна фирма с офиси в Хамбург, Пирея, Сингапур и др.

Успешно функционира линейният сервиз на компанията, който включва БУЛКОН и НСЛ.

Като една от най-големите предприятия с държавна собственост в България параходство БМФ има своя мисия - пренос на товари по морски път и по този начин поддържа Национален морски флот.

Съобразно многообхватната дейност на предприятието следва да се разграничат основните направления:

Планиране на задачите на фирмата

Екипът, отговарящ за пазарната стратегия и търговска експлоатация на флота си поставя следните цели, удовлетворението на които би довело до желано развитие на предприятието.

Дългосрочните цели, които параходство БМФ си поставя са по посока на съкращаване на относителния ръст на разходите.

В краткосрочен план дейността на фирмата се свързва със закупуването на няколко кораба.

Ръководство: Върховен органа на фирмата е съветът на директорите. Неговата дейност е регламентирана от неговия устав и правила за работа. Членовете на съвета нямата административни правомощия спрямо персонала. Решенията на съвета се изпълняват посредством заповедите на генералния директор, който се явява изпълнителен член на съвета. Той има административни права и неговите нареждания са задължителни за всички и подлежат на точно изпълнение.

фиг. 1

Генерален директор

public заместник генерален директор заместник генерален директор

relations по търг. експлоатация техническа експлоатация

администратор главен юрист, н-к база в Бургас

главен счетоводител р-л трампово, р-л танкерно, р-л контейнерно, р-л

фериботно плаване, гл. инженер

н-к капитално строителство, н-к ТРЗ, н-к анализ и планиране, н-к застраховки и рекламации, н-к реклама, н-к ОКТФ, н-к АСУ, н-к АВТ, н-к БМКЦ

Относно контрола във фирмата, той се осъществява от министерството на транспорта, съвета на директорите, съвета на директорите и ръководителите на различните отдели, например отдел ТРЗ - труд и работна заплата, отдел АиП - анализ и планиране, отдел ОКТФ - Комплектовка на техническия флот, АСУ - автоматизирани системи на управление, БМКЦ - Български морски квалификационен център.

В обстановката на криза за страната, както и неблагоприятното моментно състояние на световния фрахтов пазар параходство БМФ продължават да отстояват позициите си като най-голям корабособственик и превозвач.

Днес след 108 годишна история параходството разполага с:

- модерни кораби, отговарящи на международните стандарти

- утвърдени делови контакти с известни брокерски фирми

- развита агентийска мрежа по целия свят